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"Esta oportunidad fue única porque me acerca un poco más a lo que quiero hacer en el futuro: me encantaría desempeñarme como abogada corporativa de alguna compañia, y dedicarme al derecho societario. Esto me permite ver desde adentro cómo se vive y se maneja no solo la parte legal, sino toda la empresa. A nivel personal, significa un crecimiento muy grande, porque me pone a prueba en forma constante", resumió Constanza Nofal Bou, ganadora del certamen CEO por un mes 2019, convocado por Adecco Argentina y Uruguay, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"De los 8.000 candidatos, quedamos 18 y así pude conocer a un montón de jóvenes de todo el país. Inspira saber que hay tanto talento en la Argentina, en distintas áreas. Éramos dos alumnos de Derecho. Y también había estudiantes de ingeniería, administración, traductorado de inglés y otras carreras", explicó la estudiante de Abogacía que vive en Mendoza.
En CEO por un mes, "se evalúan el trabajo en equipo, la facilidad para hablar en público, o la creatividad a la hora de vender un producto que nos daban en el momento. En la facultad, no te preparan para eso", agregó Constanza Nofal Bou, durante la misma conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Respecto del encuentro que mantuvo, como los demás finalistas del programa, con Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco Argentina y Uruguay, la entrevistada comentó que "estuvo presente cuando quedamos los 18 y charlamos con él. Como español, destacó que hay mucho talento aquí, en el país. Luego, tuvimos una entrevista laboral por separado".
Consultada sobre qué aprendió en ese encuentro, la joven reveló: "Francisco Martínez Domene me dejó muchas lecciones sobre liderazgo. La clave del éxito en la compañía, según insistía, consiste en tener un buen equipo. Y hay que saber cuidarlo, liderarlo y mantenerlo motivado. Eso lo llevo conmigo a dónde quiera que vaya. Me va a servir en cualquier lugar. El jefe/líder tiene que estar dispuesto a escuchar, a saber qué le pasa a los integrantes de su equipo, a descubrir por qué algo no funciona. El líder debe también felicitar cuando algo sale bien. Eso permite que una compañía funcione y vaya para adelante".
"Las lecciones de Francisco Martínez Domene sobre liderazgo y cómo cuidar el ambiente de colaboración me marcaron mucho", sintetizó la ganadora del programa CEO por un mes de Adecco Argentina 2019.
"Ya terminé mi trabajo junto al CEO de la compañía. Ahora, estoy en mi provincia, Mendoza, y sigo respondiendo desafíos semanales que llegan desde Suiza, donde queda la casa matriz de Adecco, que abarcan junio y julio. Durante agosto, tendré entrevistas y deberé presentar un proyecto de innovación. De los 46 CEO por un mes a nivel global 2019, elegirán a 10 que pasan a la segunda etapa y viajarán a Düsseldorf, Alemania. Me siento responsable de representar a la Argentina", concluyó Constanza Nofal Bou, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

"Este aniversario nos permite repasar la historia de La Serenísima. Son 90 años de mucho trabajo, esfuerzo y visión de una familia y de una persona con un empuje tremendo, que estuvo siempre atento a la innovación y a la demanda del consumidor. Y que se mantuvo cerca del tambero, quien provee ese insumo básico y clave. La combinación de todo eso logró que la empresa llegara a convertirse en lo que es hoy", resumió Alejandro Castelli -foto-, gerente de Comunicaciones Corporativas de Mastellone Hnos, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"La importancia de la familia revela los valores de la compañía. Se estableció como fecha de fundación de La Serenísima el 29 de octubre de 1929, porque se conmemora el casamiento de Don Antonino Mastellone y Doña Teresa, los padres de Don Pascual Mastellone y fundadores de la empresa. Eso refleja el espíritu familiar y cómo de una pequeña familia se armó la gran compañía que es hoy", subrayó.
"En 1952, Don Pascual Mastellone se hizo cargo de La Serenísima. Tenía cerca de 20 años. Y tuvo que asumir la conducción, tras la muerte de su padre, porque era el hijo mayor. Estaba a cargo de uno de los camiones de reparto. Condujo la empresa durante más de 50 años y terminó construyendo lo que la empresa es en la actualidad, que llega a más de 70 mil puntos de venta todos los días, con productos excelentes y frescos", comentó Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones Corporativa de Mastellone Hnos., en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Don Pascual Mastellone siempre se posicionaba un paso adelante. Así fue cómo tomó decisiones e hizo crecer a La Serenísima. Por ejemplo, cuando en 1961, se hizo obligatorio pasteurizar la leche, la empresa ya estaba preparada. Mostraba una preocupación por la calidad y pasión por innovar y buscar nuevos productos. De hecho, fuimos pioneros en la alimentación funcional, leche reducida en lactosa, lácteos con probióticos y leche con hierro", apuntó.
"Alrededor de la planta de la localidad bonaerense de General Rodríguez, permanecen las casas de los integrantes de la familia. Don Pascual tenía la casa al lado del predio, y sus hermanos también. La familia siempre estuvo cerca de la planta. Él recorría la planta, estaba en todos los detalles, y en los últimos años seguía involucrado en el día a día de la compañía", reveló Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones Corporativa de Mastellone Hnos, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Las alianzas con Danone y Arcor son dos hitos que ayudan a que La Serenísima siga siendo la marca número 1 y mantenga planes de crecimiento y expansión. Estas grandes empresas contribuyen a que busquemos nuevos mercados e innovaciones. Estos 90 años son una gran aventura. Tenemos que pensar de dónde vinimos y qué tenemos que hacer, en un contexto más desafiante y con mayor cantidad de jugadores, para conservar el liderazgo y la innovación", concluyó.

Entrevista a Alejandro Melamed, por su nuevo libro "Liderazgo más humano", donde cuenta sobre los entornos tóxicos de trabajo, cómo fidelizar a las nuevas generaciones y cómo salir de la "jaula de oro".

LAS HORAS MÁS OSCURAS - TREMENDO EDITORIAL de ROBERTO CABALLERO

Fernando Canteros, Gerente en Nestle S.A.

Entrevista del programa de radio del gremio ferroviario sobre el libro reciente del Dr. Marcelo Montes sobre el Presidente ruso Vladimir Putin.

La tendencia a la vuelta a las oficinas avanza a pesar de que “muchos profesionales se acostumbraron a trabajar en sus casas y demostraron que podían tener un nivel de productividad alto trabajando de manera remota”, tal como comentó Francisco Scasserra, Director de la consultora de RRHH Michael Page, al equipo de Más de lo esperado. Además, habló sobre qué motiva a las empresas a pedir que se vuelva a las oficinas, cuál es la respuesta de los profesionales y cómo llegar a un consenso. Además, brindó su mirada sobre el creciente uso de la inteligencia artificial en las tareas laborales cotidianas.

Conversamos sobre el libro, la felicidad en el trabajo (y un poquito fuera), crowdfunding, el equilibrio y hasta llegamos al punto en que comparamos "Soy Solo" con una Biblia vieja :-)

Charlamos con el autor de "Liderazgo + Humano".

Entrevista a Alejandro Melamed, por su nuevo libro "Liderazgo más humano", donde cuenta sobre los entornos tóxicos de trabajo, cómo fidelizar a las nuevas generaciones, cómo salir de la "jaula de oro", el reciclaje profesional.

Presentación del libro "El año en que nos volvimos humanos", con el autor, Leo Piccioli, conversando con Pablo Duggan.

Fernanda Ljuba, nuestra especialista en Capital Humano, nos trajo algunos consejos para hablar en público. La oratoria, la postura, la actitud, la investigación previa, las ayudas visuales.. sobre todos estos puntos Fer tiene un tip para darte.
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Laura Onega de Compass Latam en Radio Amadeus con Beatriz Jumilla

Liderazgo, emprendimientos, tecnología, riesgos, aprendizaje, vamos a vivir 120 años... Conversamos de todo :-)

Valentina es una de las 10 mujeres elegidas por la comunidad Endeavor por su participación destacada en el ecosistema emprendedor y su impulso para cada vez más mujeres alcancen posiciones de liderazgo. Es CCO y cofundadora de Alkemy, una plataforma que genera puentes entre las personas recién egresadas y las compañías de la industria tecnológica. Psicóloga con experiencia en el mundo de la educación, tiene una maestría en Sociología y Educación en la Universidad de Columbia. Fue asesora de los gobiernos de las ciudades de Nueva York y Buenos Aires, y del Ministerio de Educación de la Nación. También fue parte de la iniciativa ScaleUp de Endeavor.

Cati nos cuenta qué es Haciendo Camino, cómo se desarrolla su trabajo, cómo han sorteado las dificultades que deja la pandemia y cómo preparan el próximo evento de recaudación de manera virtual el 25 de agosto. "El dia que te deja de doler la realidad del otro ya no tienes nada que hacer en este sector." En referencia a su vocación de servicio en el ámbito del desarrollo social y la desnutrición infantil.

Lisa Solmirano, Coordinadora de Una Victoria Lleva a la Otra (UVLO), pasó por Massaccesi que nunca (AM Once Diez) para conversar con Mario Massaccesi y su equipo acerca de esta iniciativa que hoy se encuentra impulsando ONU Mujeres y el Comité Olímpico Internacional en nuestro país.
Creando espacios físicos y emocionalmente seguros para la práctica deportiva, UVLO busca fortalecer el liderazgo, la autoestima, la salud, la prevención de la violencia de género y el empoderamiento económico de niñas y adolescentes.
A través de distintos talleres y actividades deportivas, ya ha logrado un impacto positivo en más de 1200 chicas de barrios populares de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Conocé más en: https://unavictoriallevaalaotra.org.ar/

Entrevista a Analía Tarasiewicz. Psicóloga del trabajo y directora de @trabaja.mejor,en Funky Business, sobre el impacto de las IA en el trabajo y el liderazgo

Leo Piccioli conversando con Pablo Duggan y María Stambuk sobre el cambio en las empresas, la idea de GCU y la comodidad al contratar y cómo lidiar con eso.

Marcos Peña cuenta aspectos de su libro "El arte de subir y bajar la montaña"

Director General Nestle Purina Petcare Co. / Región Austral

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Porqué chocan los lideragos de Maradona y el ultimo Messi

Director académico de la escuela de negocios Cuartel de Ventas, Patricio Peker se especializa en el entrenamiento de vendedores y negociadores líderes. A pesar de la dura realidad actual, “hay negocios que prosperan”, explica. Y el eje debe estar puesto “en qué puedo hacer para diferenciarme”. Y es clave no poner toda la expectativa en una sola posibilidad de venta, sino abrirse a al menos tres estrategias simultáneas, “porque ningún cliente quiere hacer negocios con un vendedor necesitado”.

Edemir Bozeski en El Primero de la Tarde - Liderazgo empresarial.
Martes a viernes de 13 a 14hs.
AM1420 Radio Con Vos.

Reportaje a Luis Scola, el gran capitán de la selección argentina de básquetbol

En la columna de innovación de Ser Social, Radio 10 FM 106.3 Rosario, entrevistamos a los principales referentes del mercado.
En esta ocasión, Érica Zamora - Vicepresidente de Gente en Cervecería y Maltería Quilmes (Argentina) y Fábricas Nacionales de Cervezas (Uruguay).
Con Valeria Arca, Leandro Simeoni y Diego Pasjalidis

Entrevista en Metro 95.1

En la columna de innovación de Esplendi2 por Radio Con Vos AM (AM1420) Diego Pasjalidis entrevista a uno de los principales exponentes del management, liderazgo y negocios: Leo Piccioli.
Conduce Daniela Rago