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PRECIO DE LA MIEL Reportaje ENZO GARAVENTA de VILLAMORA SA 25 10 20 Dur: 15:05

Federico Petrera - Enzo Garaventa

4 days, 16 hours ago por luis5 - 271 plays

PRECIO DE LA MIEL 18 10 20 Dur: 01:51

Federico Petrera

1 week, 4 days ago por luis5 - 244 plays

PRECIO DE LA MIEL 23 08 20 Dur: 00:22

Federico Petrera

2 months, 1 week ago por luis5 - 493 plays

Reportaje CARLOS TEDDY ROWBOTHAN Dur: 19:49

Federico Petrera 10 10 20 Precio de la miel

2 weeks, 4 days ago por luis5 - 189 plays

PRECIO DE LA MIEL 20 09 20 Dur: 01:11

Federico Petrera

1 month, 1 week ago por luis5 - 276 plays

PRECIO DE LA MIEL 13 09 20 Dur: 00:59

Federico Petrera

1 month, 2 weeks ago por luis5 - 259 plays

PRECIO DE LA MIEL 05 09 20 Dur: 01:56

Federico Petrera

1 month, 3 weeks ago por luis5 - 252 plays

¿Cuánto cuesta morirse? Lázaro Costa nos cotizó velatorio + cremación en @RadioTrendTopic Dur: 09:57

Sin decir que estábamos en un programa de Radio Trend Topic, desde El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm), llamamos a una clásica casa funeraria de Buenos Aires para saber cuánto cuesta organizar un velatorio y una cremación.
En Lázaro Costa, nos explicaron que la cotización básica empieza en $90.000.
No hay que morirse sin dejar una herencia de, al menos, esa cifra, recomendamos desde El Informatorio por Radio Trend Topic. Así no generas gastos entre tus deudos.
Ahora, sabemos cuánto cuesta morirse en la Argentina. Ya habíamos escuchado sobre el costo de vida. Este sería el "costo de muerte".

1 year, 3 months ago por marcelo179 - 362 plays

PRECIO DE LA MIEL 26 07 20 Dur: 00:10

Federico Petrera

3 months ago por luis5 - 615 plays

PRECIO DE LA MIEL 28 06 20 Dur: 01:46

Federico petrera

4 months ago por luis5 - 891 plays

PRECIO DE LA MIEL 09 08 20 Dur: 00:47

Federico Petrera

2 months, 3 weeks ago por luis5 - 259 plays

PRECIO DE LA MIEL 02 08 20 Dur: 00:09

Federico Petrera

2 months, 4 weeks ago por luis5 - 302 plays

PRECIO DE LA MIEL 17 05 20 Dur: 10:57

Federico Petrera - Tedy Robotan Petrera

5 months, 2 weeks ago por luis5 - 957 plays

Eje en la discusión sobre la explotación del Gas en Argentina Dur: 19:13

La necesidad de establecer un criterio técnico en la determinación del precio básico por la extracción de gas natural de yacimientos Argentinos, con el cual las empresas que realizan tal actividad justifican los precios que se le cobran al consumidor final (industria, domicilio, etc...). Corregir la actual carencia de tal criterio tomando en cuenta por ejemplo que en Argentina es más fácil extraer que en EEUU y sin embargo aquí se paga más.
Establecer un precio justo (lo que significaría bajar en decenas de veces el actual valor) permitiría destinar ese ahorro principalmente al desarrollo industrial local.

1 month, 3 weeks ago por Nihil - 100 plays

Manuel Petrakovsky (dueño de TBS) en Código de Barras (Radio Zónica - Martes 23hs) Dur: 20:41

El dueño de la marca de indumentaria TBS, habló con Código de Barras a raíz de la nueva camiseta de Huracán con imágenes de equipos históricos. También, habló acerca de los diseños de las distintas marcas, talles y el por qué los diseños que le realiza tanto a Huracán como a Unión de Santa Fé.

1 year, 6 months ago por pablo40 - 49 plays

PRECIO DE LA MIEL 21 06 20 Dur: 04:29

Federico Petrera

4 months, 1 week ago por luis5 - 299 plays

PRECIO DE LA MIEL 19.07 30 Dur: 00:25

Federico Petrers

3 months, 1 week ago por luis5 - 185 plays

PRECIO DE LA MIEL 31 05 20 Dur: 00:36

Federico Petrera

5 months ago por luis5 - 212 plays

Liliana Romero: "Walmart invirtió $180 millones para abrir la sucursal N°53 de Changomás, en Moreno" Dur: 13:08

"Changomás es un formato que llegó a la Argentina copiado de Walmart México. Allá, se llama Bodega. Aquí, nació en 2007 y se bautizó Changomás porque hace mejor match con nuestros clientes, que se ubican de la mitad de la pirámide hacia abajo. Tenemos un surtido más acotado que un Walmart Supercenter, pero con un nivel de atención muy similar, en un ambiente cálido, amigable, con controles sanitarios y precios más bajos", explicó Liliana Romero, directora del Formato Changomás, en conversación con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) por Radio Trend Topic.
"En la flamante tienda de Moreno, en avenida Derqui 5602 (Moreno cruce Derqui), la compañía invirtió $180 millones. Fue la única apertura del año, si bien tuvimos varias remodelaciones de locales. La tienda recién inaugurada cuenta con 65 empleados, cuya selección surgió de una búsqueda masiva (por lo menos, en 80 % de los casos), y que estuvo coordinada con el municipio de esta ciudad de la provincia de Buenos Aires", prosiguió la vocera de Changomás - Walmart.
"La sucursal N°53 de Changomás (con los Walmart, llegan 92 locales) dispone de una superficie de venta de 3.400 metros cuadrados, muy luminosos y amplios.Hay 10 cajas comunes -similares a las de cualquier supermercado-, más 2 cajas de autoescaneo (para que los clientes pasen los productos), y 200 cocheras. Atendemos de lunes a lunes de 8 a 22", agregó la directora.
En cuanto a la tienda de Moreno, subrayó que se destaca por una serie de innovaciones en materia tecnológica y de ahorro energético. "La totalidad de la iluminación es Led, lo que equivale a un ahorro de 55 % de electricidad, mayor duración y menor emisión de CO2. El consumo de energía también se reduce 40 %, gracias a la carga trasera de las heladeras. Este sistema ofrece mucha seguridad", comentó Liliana Romero, en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Respecto del portfolio de este supermercado, señaló que suma "más de 10 mil items, sean o no alimentos, como aire acondicionado, automotor, ferretería, pintura o bazar".
"Ya comenzamos la última de las campañas del año: Gran Remate, que incluye promociones en más de 12 mil productos con promociones y concluye el domingo 9 de diciembre", dijo entusiasmada Liliana Romero, directora del Formato Changomás, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Más información sobre la promo Gran Remate en https://elinformatorio.blogspot.com/2018/12/walmart-y-changomas-invitan-al-gran.html

1 year, 10 months ago por marcelo179 - 267 plays

Martín Virues: "Bon o Bon es el producto insignia de Arcor; está presente en más de 80 países" Dur: 21:21

"Treinta por ciento de la operación de la compañía está afuera de la Argentina. Y más allá de Latinoamérica, vendemos por encima de 20 mil toneladas al año", comentó Martín Virues -foto-, gerente de Marketing Regional de Grupo Arcor, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"En materia de exportaciones, tenemos un caso emblemático: nuestro producto insignia es Bon o Bon, con una cobertura territorial que supera los 80 mercados, desde Japón hasta Angola o Israel, pasando por Estados Unidos, China y, por supuesto, Latinoamérica. En todos lados, mantiene la marca Bon o Bon, que se pronuncia fácil y posee una excelente lectura", reveló.
"Bon o Bon ofrece una combinación única de chocolate, oblea y relleno, además del envoltorio en forma de moño. También cuenta con una estrategia de comunicación en torno al afecto, exitosa en múltiples mercados", aseguró Martín Virues.
"Asimismo, se encuentra en una propuesta de precio muy conveniente, que lo vuelve un chocolate placentero y accesible. Atrás de Bon o Bon, hay un portfolio de productos que acompañan. Exportamos mucho caramelo. Somos el principal productor de caramelos duros a escala global, y uno de los productores más importantes de caramelos en el mundo. Somos muy competitivos en este sector. Y representa un negocio de gran importancia. Entre las marcas que se destacan, figuran Butter Toffees y Menta Cristal", apuntó el gerente de Marketing Regional de Grupo Arcor, en otro pasaje de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"En materia de exportación, aparecen 2 realidades: por un lado Latinoamérica, con un desarrollo importante y consolidado; y el resto del mundo. Este mercado resulta más desafiante. Arcor posee una propuesta de valor buena, competitiva y muy apalancada en la calidad de los productos. Eso incluye, por supuesto, los alimentos en sí mismos y también el packaging, así como la seguridad detrás de nuestros productos y el precio muy competitivo. A su vez, hay una diferenciación de nuestros productos, que sean únicos y adaptados a las distintas realidades de cada mercado", razonó.
"Para cada categoría y marca, tenemos estrategias globales. Pero hay mucha adaptación local y sintonía con el consumidor de cada lugar. En el caso de Bon o Bon, hicimos muchas adaptaciones: superamos los 15 sabores para esos más de 80 países. Cada uno de ellos maneja entre tres y cinco sabores. Y creamos sabores específicos para determinados mercados. Por ejemplo, el Bon o Bon té verde Matcha fue preparado para Asia, donde se ubica como uno de los sabores insignia. Hace poco, hicimos una adaptación del Bon o Bon frutilla que ya está en Latinoamérica y pronto llegará a la Argentina. Para Tailandia, subimos la cantidad de chocolate para satisfacer el paladar del consumidor local", anunció Martín Virues, gerente de Marketing Regional de Grupo Arcor, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

10 months, 2 weeks ago por marcelo179 - 22 plays

VINO: entrevista a Martín Hinojosa, presidente INV Dur: 13:56

Polémica con Bodegas de Argentina por DATOS del mercado del vino. Precio del vino. Volumen de ventas. Tendencia mundial a la baja. Hay más gente vendiendo. Banco de Vinos y su objetivo. Aporte para su funcionamiento. Función del INV, aportes a la agilidad de comercialización.

2 months, 4 weeks ago por lapostadelvino - 6 plays

El editorial de Roberto Caballero en #CaballeroDeDía Dur: 08:28

"El plumerillo del establishment".

5 months, 2 weeks ago por La990Radio - 38 plays

"El impacto del fracking no es sólo socioambiental, también es económico y cultural" Dur: 27:22

Entrevista a Martín Álvarez Mullally del Observatorio Petrolero Sur por la situación del petróleo y la histórica caída de su precio en Estados Unidos

5 months, 2 weeks ago por OPSur - 36 plays

Dan Nativ, creador de la plataforma Quienxmenos: "La falta de datos impide que el juego sea limpio" Dur: 18:51

Hace 6 años Dan Nativ inició el proceso de creación de quienxmenos, una plataforma que reúne la oferta y demanda de servicios de muy diversa índole, desde plomeros hasta pintores. Hubo un "momento eureka", el 14 de octubre de 2013, cuando un amigo de Dan le confesó muy preocupado que tenía 3 presupuestos de reparación de un electrodoméstico absolutamente diferentes. "Esa noche no dormí, porque me quedé escribiendo el proyecto sin parar", explica el emprendedor. Y ahí arrancó todo.

1 year, 3 months ago por PuraDATA - 84 plays

Jimena López Bersoza (MOVO - Cabify): "Un viaje promedio en monopatín eléctrico cuesta $100 en CABA" Dur: 15:49

"MOVO pertenece al mismo grupo que Cabify. Comenzó en España y ahora se expande en Latinoamérica: Colombia, Perú, Chile, México y nuestro país", declaró Jimena López Bersoza (foto), country manager de MOVO en la Argentina y Uruguay, en diálogo con El Informatorio -miércoles de 5 a 6pm- en Radio Trend Topic.
"Es un aplicación que ofrece servicios multimodales. A Buenos Aires, llegó con monopatines eléctricos. En Madrid, también cuenta con motos eléctricas. La idea es que los usuarios dispongan de movilidad para la última milla, y lo complementen con transporte público", resumió.
"Iremos evaluando cómo avanzamos, según las necesidades locales. En Chile, se analiza la posibilidad de incorporar bicicletas eléctricas", explicó.
"Los monopatines eléctricos están disponibles en microcentro, Puerto Madero, Recoleta y Palermo (CABA)", anunció en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Jimena López Bersoza, country manager de MOVO en la Argentina y Uruguay, subrayó que "la ventaja de moverse en monopatines eléctricos consiste en que, de esa manera, cuidamos el medio ambiente. Además, es más eficiente que entrar en determinadas zonas con un auto propio. Y es más rápido en distancias cortas, ya que evita el tráfico. En el mapa de la app, se puede ver dónde está el monopatín más cercano. Y se puede dejar a dónde uno viaja, si se encuentra en la zona de operaciones".
"Las estaciones de MOVO se ubican en locales, con los cuales hicimos una alianza. Ahora, esperamos que el gobierno porteño emita una resolución para que las unidades puedan estacionarse en espacios públicos, como las veredas", agregó.
"En CABA, la normativa de tránsito es similar a la de las bicicletas. Cuando hay bicisendas, los monopatines deben moverse por allí. De lo contrario, pueden circular por las calles, sobre la mano derecha. Están en condiciones de acceder a las avenidas, excepto la 9 de Julio. Y no pueden hacerlo por las veredas. Por otra parte, los usuarios deben utilizar casco (deben traerlo para subir a un monopatín eléctrico)", advirtió.
"Un viaje promedio en monopatín eléctrico cuesta entre $95 y $100, y puede durar de 8 a 10 minutos. El desbloqueo del dispositivo tiene un precio de $15 y la app MOVO cobra $8 por minuto", informó la ejecutiva. Para registrarse, es necesario descargar la aplicación, disponible para Android e iOS. Por ahora, se puede pagar con tarjeta de crédito. "Estamos en tratativas a fin de incorporar otros medios de pago", reveló Jimena López Bersoza.
Consultada sobre la alianza de monopatines eléctricos Grin con la app de mensajería y comida Rappi, que desembarcó primero en CABA, la country manager de MOVO apuntó: "es mejor que haya competencia. Estamos contentos de que otras empresas brinden el mismo servicio".
En caso de siniestro vial, "MOVO cuenta con un seguro para cubrir accidentes del usuario, así como daños a terceros", aseveró antes de despedirse de El Informatorio, en Radio Trend Topic.

1 year ago por marcelo179 - 96 plays

Carolina Estévez: "Cuando alguien se entera de qué se trata Tuenti, quiere pasar a todos sus amigos" Dur: 09:12

"Tuenti es una compañía móvil diferente, que apuesta a un público joven y digital. Y el año pasado, surgió esta idea que une el gaming -que se encuentra en el nicho de los jóvenes- con temáticas que figuran en su imaginario social, como el de las mujeres. Así, creamos este videojuego divertido con la princesa Pitaya como protagonista, una princesa que no necesita de un príncipe azul que venga a salvarla. Es una forma lúdica de generar conciencia en los más chicos", sintetizó Carolina Estévez (foto), responsable de Publicidad y Marca de Tuenti Argentina, durante una entrevista con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Se llama Pitaya porque en nuestro manual de marcas tenemos 4 colores principales, y uno de ellos es el fucsia. Y pitaya es el nombre de una flor, cuyo color se asemeja al fucsia que forma parte del ADN de Tuenti", agregó la ejecutiva.
"Para disfrutar del videojuego de la princesa Pitaya, no es necesario ser cliente de la marca. Es gratuito y se puede jugar online. El objetivo es acercarnos a todos, incluso a quienes no nos conocen. Y que descubran la propuesta de valor de Tuenti", explicó Carolina Estévez, responsable de Publicidad y Marca, en otro tramo de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Es la primera vez que desarrollamos un videojuego y esperamos seguir haciéndolo. Y así, abordar temáticas que están latentes en los jóvenes", abundó.
¿En qué se diferencia Tuenti de otras compañías de comunicaciones móviles? "A diferencia de las demás, apunta a un solo target, el de los jóvenes. Y posee la particularidad de que se puede venir, probar, entrar y salir, sin contratos ni facturas. No hay ataduras. Quien no se sienta cómodo puede dejarnos", respondió.
"El chip se puede pedir en forma gratuita en la web de Tuenti (www.tuenti.com.ar). Y el delivery no tiene costo. Además, disponemos de un foro para que los clientes y no clientes puedan encontrar respuestas a sus dudas. A eso se suma el precio: 5 gigas mensuales a $290, que es muy competitivo y no hay sorpresas", subrayó Carolina Estévez, responsable de Publicidad y Marca de la empresa, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Suele haber un efecto dominó. Cuando alguien se entera de qué se trata Tuenti, quiere pasar a todos sus amigos y familiares", reveló.
Más información en https://elinformatorio.blogspot.com/2019/03/mobile-joven-tuenti-inspira-las-chicas.html

1 year, 7 months ago por marcelo179 - 67 plays

La caída extraordinaria del precio del petróleo: la columna de Raúl Dellatorre Dur: 03:02

La crisis económica mundial generó un hecho inédito en la historia: el precio del barril en Estados Unidos alcanzó un valor negativo. Raúl Dellatorre explica en su columna en Siempre es Hoy por qué ocurrió y qué implicancias tiene este fenómeno.

6 months, 1 week ago por CitricaRadio - 29 plays

La negra recuerda a Mariana Briski (calzas) - Black & Toc - 05/07/2017 Dur: 00:58

Por un comentario de juli schulkin.
"La compre en un outlet (...) es un hallazgo para mi...por que es una marca muy cara y la compre..."
Las calzas:
https://radiocut.fm/audiocut/las-calzas-de-mariana-briski-day-tripper-rock-pop-fm-959-24072013/
Con Vos
FM 89.9
Programa: Black & Toc

3 years, 3 months ago por Shocktime - 41 plays

Pte. Cámara de Industriales Panaderos: "Al tener las tarifas congeladas, el pan no puede aumentar" Dur: 10:25

En el marco de la suba en el precio de las harinas, hablamos con José Álvarez para saber si estos aumentos se trasladarán al precio del pan que en algunas panaderías llega a venderse por 100 pesos el kilo.
► Canal Abierto Radio. De lunes a viernes de 19 a 20 hs por Radio Cooperativa AM770 / www.canalabierto.com.ar / TW @canalabiertoar / IN: canalabierto / FB: Canal Abierto.

8 months, 3 weeks ago por CanalAbiertoRadio - 24 plays

Daniel Zampone Análisis del proyecto de ley de alquileres Dur: 16:54

El analista inmobiliario, Daniel Zampone habla de la media sanción del proyecto de ley de alquileres. Beneficios y perjuicios para el mercado,inquilinos y propietarios. Se aumenta a tres años el mínimo de duración de contrato. Los cambios en el depósito y garantías. Las formas de indexar los contratos, inscripción en la AFIP.

11 months, 1 week ago por JoseVenturini74 - 63 plays

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